Développer une offre de formation digitalisée

• Analyser l'offre existante et identifier ses avantages concurrentiels
• Identifier les acteurs clés et les concurrents de son secteur
• Valider son positionnement sur le marché de la formation digitale

Cas pratique : Réaliser une analyse de marché et valider son positionnement.

• Caractériser sa cible d'apprenants (profil, niveau numérique, disponibilités…)
• Identifier les besoins spécifiques de sa cible d'apprenants
• Définir le niveau de digitalisation adapté (full digital, blended learning, synchrone, asynchrone…)

Cas pratique : Définir le profil de sa cible et le niveau de digitalisation adapté.

• Identifier et caractériser les besoins fonctionnels, puis rédiger un cahier des charges
• Réaliser un benchmark des solutions LMS et des outils de formation digitalisée
• Établir un budget, choisir sa solution LMS et établir un rétroplanning des actions

Cas pratique : Rédiger un cahier des charges et sélectionner une solution LMS adaptée.

• Définir son plan de formation et calibrer les contenus en séquences progressives
• Adapter les contenus aux besoins des apprenants et choisir ses formats (vidéo, audio, texte…)
• Identifier la durée de chacun des modules
• Adapter ses formats aux personnes en situation de handicap (sous-titres, alternatives textuelles, navigation clavier…)

Cas pratique : Scénariser et concevoir un module de formation digitalisé.

• Mettre en ligne sa formation, ses modules et ses contenus
• Paramétrer les évaluations (QCM, cas pratiques) et les outils de communication (forum, chat)
• Paramétrer les outils de marketing et de promotion (tunnel de vente, webinaire, email marketing)
• Personnaliser l'interface selon les profils (prospects, apprenants, formateur…)

Cas pratique : Configurer un LMS et y déployer une formation complète.